这四件事,中国的团队在巴基斯坦基本都会遇到。我们每天都在这四件事里。

| 模块 | 我们交付什么 | 周期 |
|---|---|---|
| 01 落主体 | SECP 名称核准与注册、NTN 税号、进口商备案、银行开户、地址与秘书服务 | 4–6 周 |
| 02 进平台 | Daraz 店铺开设与类目开通、listing 本地化(英文 + 乌尔都语关键词)、定价与促销节奏 | 2–3 周 |
| 03 通货盘 | 清关代理、本地仓入库、头程与尾程、库存周转与补货节奏 | 常态 |
| 04 拉增长 | 本地达人与直播、短视频素材、站内广告投放、复购与私域 | 常态 |
| 05 兜售后 | 退换货处理、维修点、评价管理、翻新与二次销售 | 常态 |
公司注册、税号、银行账户、进口商备案;同时确认首批 SKU 与包装合规。
订舱、清关、入仓、贴标;样品寄给本地达人与渠道试销。
Daraz 上架、首轮广告、处理第一批 COD 与售后。
按周复盘的选品与价格带、扩渠道、把复购和评价做起来。

不一定。可以先以进口商 + 平台卖家的方式试水,用我们现有的进口资质和店铺;跑通后再决定要不要落主体。落主体的好处是税负与合规更干净,也能直接开对公账户。
3C 配件通常建议 1 个 20 尺柜或 2–3 个托盘起,够覆盖 6–8 周的销售与补货周期。太少摊不平清关与头程成本,太多会压资金。
三件事:选品避开高退货品类、把详情页与实物差异降到最低、签收前做确认。我们的做法是按品类给出退货率基准,超过基准的部分一起复盘。
会冲突的品类我们不接陪跑。自有渠道优先做品牌方没有覆盖的品类,或者直接做品牌方的分销。这条会写进合作条款。
顺利的话,落主体 + 首批到仓 + 上架,第 10–12 周。前提是产品、定价、素材在 W1 就位。
带上品类、目标价与备货计划。我们会告诉你:能不能做、大概要多少钱、先做哪一步。